Objetivo
Formar al participante como un Director de Proyectos integral con la finalidad que pueda obtener fácilmente la certificación PMP® (Project Management Professional), al mismo tiempo que adquiera las competencias necesarias para lograr proyectos exitosos, teniendo como base el conocimiento de las mejores prácticas del PMI® (Project Management Institute), el soporte de herramientas, el uso de técnicas y el desarrollo de sus habilidades interpersonales para dirigir equipos de alto desempeño.
Módulo I
- Sesión 1: Marco referencial de la dirección de proyectos
- Sesión 2: Gestión de la integración del proyecto
- Sesión 3: Gestión del alcance del proyecto
- Sesión 4: Gestión del tiempo del proyecto
- Sesión 5: Gestión de los costos del proyecto
- Sesión 6: Gestión de la calidad del proyecto
- Sesión 7: Gestión de los recursos humanos del proyecto
- Sesión 8: Gestión de las comunicaciones del proyecto
- Sesión 9: Gestión de los riesgos del proyecto
- Sesión 10: Gestión de las adquisiciones del proyecto
- Sesión 11: Gestión de los interesados del proyecto
Módulo II
- Sesión 1: Comunicación en la gestión de proyectos
- Sesión 2: Motivación en la gestión de proyectos
- Sesión 3: Solución de conflictos en la gestión proyectos
- Sesión 4: Negociación en la gestión de proyectos
- Sesión 5: Liderazgo, poder, influencia y política en la gestión de proyectos
- Sesión 6: Dinámicas Grupales
Módulo III
- Sesión 1: Introducción a MS Project y Planificación del Proyecto (I) – Creación de entregables,actividades y calendarios
- Sesión 2: Planificación del proyecto (II) – Definición de los recursos y costos del proyecto.
- Sesión 3: Planificación del proyecto (III) – Revisión y ajuste del plan del proyecto.
- Sesión 4: Configuración de la línea base y emisión de informes de texto y visuales y Actualización del seguimiento del proyecto (I)
- Sesión 5: Actualización del seguimiento del proyecto (II)
- Sesión 6: Respuesta del proyecto a los cambios (I)
- Sesión 7: Respuesta del proyecto a los cambios (II) y Control del proyecto usando el valor ganado
- Sesión 8: Cierre del proyecto usando Ms Project
Módulo IV
- Sesión 1: Taller de Iniciación del Proyecto
- Sesión 2: Taller de Planificación del Proyecto – Gestión del Alcance
- Sesión 3: Taller de Planificación del Proyecto – Gestión del Tiempo y Costo
- Sesión 4: Taller de Planificación del Proyecto – Gestión de la Calidad y Recursos Humanos
- Sesión 5: Taller de Planificación del Proyecto – Comunicaciones y Adquisiciones
- Sesión 6: Taller de Planificación del Proyecto – Gestión de Riesgos e Integración
- Sesión 7: Taller de Ejecución del Proyecto
- Sesión 8: Taller de Seguimiento,
- Sesión 9: Control y Cierre del Proyecto
- Sesión 10: Presentación Final del Proyecto
Horarios
COSTO:
| Módulos | Precio |
| Módulo I | S/.1,200.00 |
| Módulo II | S/.700.00 |
| Módulo III | S/.800.00 |
| Módulo IV | S/.1000.00 |
| TOTAL | S/.3,700.00 |
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CONSTANCIAS Y CERTIFICACIÓN:
Los participantes que obtengan un promedio final mínimo aprobatorio de trece (13) recibirán el Certificado correspondiente, emitido por el Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, así mismo podrán solicitar una constancia por cada módulo aprobado.
- La constancia de estudio de cada módulo puede ser solicitados al finalizar cada módulo y tiene un costo de S/10.00
- El certificado se entregará al concluir y aprobar los 4 módulos y tiene un costo de S/25.00
PROCEDIMIENTO DE MATRÍCULA:
1. Realizar el pago a la cuenta del Banco Financiero Nro. 000270016684 – Concepto de Pago 171321.
2. Inmediatamente enviar el voucher de pago y DNI escaneado a dir.proy.unmsm@gmail.com.
3. Acercarse finalmente a la oficina del CEUPS portando DNI y el Voucher original de pago para concluir con la matrícula (puede ser hasta el primer día de clases)
También puedes hacer tu matrícula de forma presencial en la Oficina del CEUPS asistiendo en el siguiente horario y preguntando por nuestra Especialización:
- Lunes a Viernes: de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 2:00 p.m. a 7:00 p.m.
- Sábado: de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 2:00 p.m. a 5:00 p.m.
MAYOR INFORMACIÓN:
Toda consulta puede ser hecha vía telefónica a través de:
- Central telefónica UNMSM – Fac. Ing. Industrial – CEUPS: 619-7000 Anexo 1812 o 1817.
- Celular: 993935335
De igual manera, por escrito a través de:
- dirproyunmsm@gmail.com; ceupsgestion@gmail.com