ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE COSTOS PARA LOS PRESUPUESTOS

OBJETIVOS:

Estudiar los elementos de una teoría general de los costos y los factores relevantes de carácter táctico y estratégico vinculados con la gestión empresarial.

Propender a la formación de expertos en el planeamiento, determinación y control de los costos y otros indicadores de la gestión empresarial en el marco de una gestión estratégica, que simultáneamente cuenten con conocimientos y aptitudes para adoptar decisiones de carácter táctico.

COSTO
Costo por módulo: S/. 260.00

Módulo I

Módulo I: GESTIÓN DE COSTOS EMPRESARIALES

  • Sesion 1. Fundamentos de la Contabilidad de Costos.
  • Sesion 2. Control y Costeo de Materiales.
  • Sesion 3. Control y Costeo de Mano de Obra.
  • Sesion 4. Control y Costeo de los Costos Indirectos de Fabricación..
  • Sesion 5. Sistema de costeo por pedido y proceso – Casos.
  • Sesion 6. Costeo Directo o Variable y el Costeo Absorbente
  • Sesion 7. Análisis de Costo – Volumen – Utilidad.
  • Sesion 8. Análisis de Equilibrio, Supuestos y limitaciones, Margen Seguridad, Análisis
    multiproductos, casos.

Módulo II

Módulo II :GESTIÓN DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES (COSTOS ABC)

  • Sesion 1. Introducción a la Contabilidad de Costos.
  • Sesion 2. Los costos en la toma de decisiones empresariales. Costo de Producción.
  • Sesion 3. Problemas y limitaciones de los sistemas tradicionales de costeo.
  • Sesion 4. Fundamentos y definiciones en el sistema de costeo basado en actividades.
  • Sesion 5. Pasos para la implementación del Sistema ABC. Caso Aplicativo.
  • Sesion 6. Análisis de las actividades, Inductores, Objetos de costo.
  • Sesion 7. Alcance y método del proyecto. Caso aplicativo.
  • Sesion 8. Importancia del Diagrama de Flujo de Costos. Caso Aplicativo.
  • Sesion 9. Determinación del Costo por producto, costo de las actividades.
  • Sesion 10. Medición de la actividad. Casos Prácticos.
  • Sesion 11. La Administración Basada en Actividades (ABM) y su aplicación.

Módulo III

Módulo III :GESTIÓN DE COSTOS EN EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL

  • Sesion 1. Generalidades.
  • Sesion 2. Conceptos
  • Sesion 3. Metodología para la elaboración del presupuesto.
  • Sesion 4. Presupuesto Maestro
  • Sesion 5. Presupuesto Operativos.
  • Sesion 6. Presupuesto de Ventas.
  • Sesion 7. Presupuesto de Producción y Costos productivos.
  • Sesion 8. Presupuesto de Gastos Operativos y Financieros.
  • Sesion 9. Presupuesto Financiero.
  • Sesion 10. Presupuesto de efectivo.
  • Sesion 11. Presupuesto de Inversiones
  • Sesion 12. El Control Presupuestal

Horarios


INSCRIPCIONES:
Mayor información en :
– Central telefónica UNMSM -Fac. Ing. Industrial – CEUPS: 619-7000 Anexo 1812 o 1817

E-mail: ceupsgestion@gmail.com

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