OBJETIVO
Formar Expertos en Gestión Integral y de la Calidad así como en el uso de las herramientas que permiten el control de la calidad de los productos y servicios. Asimismo familiarizar a los participantes con herramientas de automatización de dicha gestión.
MODALIDAD
La modalidad de estudio es virtual
Módulo I
MODULO I: Gestión por Procesos, Planeamiento Estratégico y Balanced ScoreCard (BSC) – 20 horas (01 mes)
SESION 01
- Definición de Estrategia.
- Identificación de los factores críticos de éxito de la Organización.
- Formulación del Mapa Estratégico Organizacional.
- Gestionando las estrategias: Objetivos, indicadores metas.
- Definición de Procesos.
- Gestión por Procesos
- Aplicaciones
SESION 02
- Herramientas del proceso de mejora continua.
- ¿cómo hacer un mapa de procesos?
- ¿cómo hacer un procedimiento?
- Diagrama de Flujo
- Aplicaciones
SESION 03
- Plan Estratégico de Marketing
- Caso aplicativo
SESION 04
- Balanced ScoreCard (BSC)
- Perfil y funciones del personal del área.
Módulo II
MODULO II: Análisis e Interpretación del Sistema de Gestión de Calidad Basado en la Norma ISO 9001-2015 – 20 horas (01 mes)
SESION 01
- Norma Internacional ISO 9001-2015
- Manual del Sistema de Gestión de la Calidad
- Estructura de ISO 9001-2015
SESION 02
- Principios de gestión de la Calidad o Liderazgo
- Enfoque al cliente
- Participación del Personal
- Enfoque Basado en Procesos
- Enfoque de Sistema para la Gestión o Mejora Continua
- Toma de decisiones basado en hechos o Relaciones con Proveedores
SESION 03
- Interpretación de la Norma ISO 9001 y comentarios:
- Principios generales y la documentación.
- Compromiso de la Dirección y liderazgo.
- Gestión de los recursos y proveedores.
- Realización del producto y/o servicio.
- Mejora Contínua.
SESION 04
- Gestión del Riesgo y Gestión de cambios.Aplicaciones
- CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS
- GESTIÓN DE CALIDAD DE PROVEEDORES
- AUDITORIA EMPRESARIAL
Módulo III
MODULO III: Control Estadístico de Procesos (CEP) y Gestión de Calidad de Proveedores – 20 horas (01 mes)
SESION 01
- Introducción
- Control Estadístico de Procesos
- Herramientas más usuales
- Tormenta de Ideas
- Diagrama Causa-efecto
- Diagrama de Ishikawa
- Diagrama de Relaciones
- Diagrama de Pareto
- Diagrama de Afinidad
SESION 02
- Cursograma analítico
- Hoja de Verificación
- Histogramas
- Diagrama de Dispersión
- Diagrama de Estratificación
- Desviación Estándar
- Casos aplicativos
SESION 03
- Gráficas y cuadros (CARTAS) de control
- Casos aplicativos
SESION 04
- Manual de Calidad para Proveedores
- Lineamientos
- Aplicaciones
- Casos aplicativos
Módulo IV
MODULO IV: Auditorías de Sistemas de Gestión Empresarial – 20 horas (01 mes).
SESION 01
- Introducción a la Norma ISO 19011
- Lineamientos
- Alcances
- Casos aplicativos
SESION 02
- Planeamiento de auditorías de la calidad.
- Alcances
- Aplicaciones.
SESION 03
- Listas de Verificación, Programas de Auditorias
- Desarrollos de habilidades de los auditores.
- Aplicaciones.
SESION 04
- Seguimiento de las auditorias
- Informe Final.
- Aplicaciones.
Horarios
CONCEPTO Y CENTROS DE PAGO
Concepto de pago: GESTION 171321 + DNI (concepto de pago es obligatorio)
Agente BCP – Internet (vía BCP) – Banca móvil (APP)
Banco BCP – Ventanilla
Banco PICHINCHA – Ventanilla
NO pagar en agentes
Enviar su comprobante de pago escaneado al correo: cerseugestion.fii@unmsm.edu.pe indicando curso y horario
Teléfono: (511) 619 – 7000 anexo 1817
Área Cursos de Especialización – Gestión
Informes: cerseugestion.fii@unmsm.edu.pe
Whatsapp: 987944477 / 943581557
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