OBJETIVO
Desarrollar capacidades en la metodología de Lean Six Sigma, para aquellos profesionales que necesiten gestionar, mejorar, o rediseñar procesos en bien de sus organizaciones, por ello se les facilitará una serie de herramientas con las cuales podrán hacer alcanzar nuevos metas.
COSTO
Costo por módulo: S/. 240.00
Módulo I
Módulo I: DEFINIR
- Sesion 1. Principios Lean
- Sesion 2. Metodología Six Sigma (DMAIC)
- Sesion 3. Identificar al cliente y los CTQs
- Sesion 4. Mapeo de procesos
- Sesion 5. Definición del alcance del proyecto.
- Sesion 6. Diseñar el Mapa de Proceso, Matriz de Caracterización.
Módulo II
Módulo II : LEAN MANUFACTURING Y MEDIR
Lean Manufacturing
- Sesion 7. Visual Stream Mapping.
- Sesion 8. Estabilidad OEE.
- Sesion 9. Reporte A3
- Sesion 10. Reducción de tiempo de preparación (SMED)
Medir
- Sesion 11. Diagrama causa-efecto
- Sesion 12. Análisis de la capacidad de proceso
- Sesion 13. Análisis del Modo y Efecto de la Falla (AMEF)
- Sesion 14. Métricas de procesos
- Sesion 15. Diagrama de flujo de proceso
- Sesion 16. Mapeo del flujo de valor (VSM)
- Sesion 17. Identificación del desperdicio
Módulo III
Módulo III : Analizar y Mejorar
- Sesion 18. Análisis y solución de problemas
- Sesion 19. Análisis de varianza (ANOVA)
- Sesion 20. Análisis Multivariante
- Sesion 21. Análisis de Regresión simple.
- Sesion 22. Sistema Pull vs. Push.
- Sesion 23. Manufactura sincronizada
- Sesion 24. Diseño de Experimentos.
- Sesion 25. Prueba de Hipótesis
- Sesion 26. Regresión Múltiple
Módulo IV
Módulo IV : Controlar y Presentación del Proyecto
- Sesion 27. Kanban
- Sesion 28. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
- Sesion 29. 5 S ́s
- Sesion 30. Gráficas de Control (variables y atributos)
- Sesion 31. Sistemas a prueba de errores (poka yoke)
- Sesion 32. Control visual
- Sesion 33. Presentación final de los proyectos.
Horarios
INSCRIPCIONES:
Mayor información en :
– Central telefónica UNMSM -Fac. Ing. Industrial – CEUPS: 619-7000 Anexo 1812 o 1817
E-mail: ceupsgestion@gmail.com
